Boite Pac

nos services

Accompagnement 4 jours

Augmentez la productivité et libérez le potentiel de votre équipe avec la semaine de 4 jours. Parce que selon nous, le modèle centenaire du 5 jours est révolue et il est temps de repenser notre semaine de travail.

PourquoI un accompagnement 4 jours

Si vous lisez ces lignes, c’est que vous faites soit partie du camp des sceptiques-intriguée·s soit partie de celui des convaincu·e·s. Quoi qu’il en soit, la semaine de quatre jours continue de faire ses preuves tant sur la productivité et le bien-être que le recrutement et la rétention des employé·e·s, et ce serait bien dommage de ne pas s’y intéresser.
Ceci étant dit, on n’arrive pas à une semaine de travail réduite en claquant des doigts! Pour faire autant - et éventuellement plus - en moins de temps, ça prend du travail et de la patience. Boite Pac propose donc un parcours méticuleusement ficelé pour vous mener vers une semaine réduite en temps de travail, mais tout aussi productive.

Les avantages

Le parcours construit par l’équipe de Boite Pac s’échelonne sur une période de six à neuf mois au cours desquels plusieurs indicateurs de performances clés sont suivis. Notre programme vous guide à chaque étape de la transition, avec un accompagnement sur mesure pour garantir une mise en place réussie. Après une rencontre préparatoire, nous vous aidons à définir une stratégie personnalisée, incluant le choix de la formule, la stratégie de communication interne et externe, ainsi que les mesures de succès à surveiller. Nous impliquons également toute l’équipe grâce à trois sondages pour mieux comprendre leurs attentes et besoins.

Ce parcours vous permettra de:

Cibler vos priorités et les décliner en plan d’action
Avoir une stratégie claire et sur mesure
Vous outiller pour optimiser votre productivité et efficacité
Être guidé dans la gestion du changement et la gestion de vos équipes
Mesurer et suivre des résultats réguliers
Réduire les risques de désorganisation et désengagement des employé·e·s
Innover et augmenter drastiquement votre compétitivité

Le fonctionnement

1- Rencontre préparatoire
2- Création du plan d’actions
3- Offre de 2 formations pré phase test
4- Envoi du premier sondage à l’équipe
5- Début de la phase test
6- Rencontres de suivi lors de l'implantation
7- Envoi de 2 sondages pour évaluer l’effet du 4 jours sur l’équipe
8- Analyse et présentation des résultats
9- Partage de gabarits pour faciliter l'implantation de la stratégie

Ce qu'inclut ce parcours

Deux formations essentielles sont au cœur de notre parcours :

Une formation sur la productivité - Travailler mieux pour travailler moins, pour optimiser les méthodes de travail et maximiser l'efficacité individuelle et collective.

Une formation sur le leadership en période de changement, pour accompagner les managers dans la gestion du changement et du passage à la semaine de 4 jours.

Les prix

8600 $

FAQ

Quels sont les avantages de la semaine de 4 jours pour mon entreprise ?

Comment la semaine de 4 jours peut-elle être mise en place sans affecter la productivité ?

Est-ce possible de passer au 4 jours semaine bien que nous facturons des heures?

Comment sait-on si la semaine de 4 jours est une option réaliste pour notre entreprise avant de l’avoir implantée?

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