ÉTUDE DE CAS
Gen V : accentuer son positionnement d’entreprise responsable au sein de l’industrie alimentaire
Service
Parcours B Corp
industrie
Agroalimentaire
nb d’employé·E·s
300
OBJECTIFS
Considérer l’impact social et environnemental dans toutes les prises de décisions
Avoir une vision commune qui priorise les humains et la planète.
Renforcer le positionnement
Affirmer son rôle de leader en tant qu’entreprise responsable au sein d’une industrie plus traditionnelle
ENJEUX PRINCIPAL
Gérer les nombreux défis sociaux et environnementaux présents dans l’industrie : pression sur les ressources naturelles, qualité des sols, impact sur la biodiversité, émissions de GES, sécurité alimentaire, embauche de travailleur·euse·s étrangers·ères, etc!
RÉSULTATS
Pour répondre à ces enjeux
Déjà avantagée avec son approche d’agriculture durable en serre et le choix de chauffer à la biomasse et à l’électricité, nous avons aidé Gen V à mieux structurer ses pratiques et à mesurer plus précisement son impact. Nous avons également formalisé certaines initiatives au bénéfice des employé·e·s travaillant dans les serres (très souvent issu·e·s de groupes sous-représentés).
Notre initiative coup de coeur (parmi plusieurs) 💙
L’amélioration de la politique de santé et de sécurité au travail (un must!) et le plan de formation structuré qui permet à toute l’équipe de pleinement se réaliser au travail.
